Über mich
Jahrgang 1986, geboren in Celle
Industriekaufmann, Personalbetriebswirt
Bachelor in Business Administration, Hannover
Master in Organisationsentwicklung & Führung, Koblenz
Systemische Coaching-Ausbildung, Schulz von Thun, Hamburg
Abitur auf dem 2.Bildungsweg, eine klassische 3-Jährige Ausbildung und ganz gewöhnlich Wehrdienst absolviert- und danach gleich Studium!? Nein, das bin nicht ich. Mir ist nicht alles im Leben zugeflogen und für manches brauchte ich etwas länger oder habe mir die Zeit genommen. So auch für eine scheinbar ganz gewöhnliche Lehre, 3 Jahre, kein Verkürzen- Ich bin dankbar für die Ausbildung zum Industriekaufmann bei einem mittelständischen Druckfarbenhersteller in meiner Heimatstadt Celle, so konnte ich das kaufmännische Handwerk von der Pike auf lernen.
Nach der Ausbildung bin ich noch einen Moment im Ausbildungsbetrieb geblieben und war für die Entgeltabrechnung verantwortlich. Mit Mitte 20 bin ich durch Zufall ins kalte Wasser geworfen worden- Personalleiter von heute auf morgen bei einem Lebensmittelhersteller in der Region Celle. Das Werk ist 2011 auf der grünen Wiese entstanden. Extremer Aufbau und Recruiting zeichneten diesen Job aus.
Freitag abends und samstags habe ich den Hörsaal der Uni besucht und nach 5 Jahren endlich den Bachelor in der Tasche gehabt. Zu dem Zeitpunkt bin ich schon längst flügge geworden und habe die Heimat verlassen. Es ging in den echten Norden, nach Schleswig-Holstein. In Eckernförde an der Ostsee habe ich für Europas größten Lüfterrad-Hersteller gearbeitet. 4 Jahre lang war ich hier Personalleiter von einem metallverarbeitenden, mittelständischen Hidden Champion.
Den ersten Interim HR-Leiter-Job nahm ich bei einem Hamburger Startup-Unternehmen an. Eine intensive Zeit, 60 neue Gesichter in 6 Monaten, eine HR-Software und Prozesse einführen.
Bitte nicht vergessen, der Master-Abschluss: Dieser ist auch berufsbegleitend entstanden und die Inhalte haben mich nachhaltig geprägt. Organisationskultur, Organisationales Lernen, Personalführung und Changemanagement waren Inhalte, die ich stets in die Praxis integrieren konnte.
Meine letzte Station & Privates
Als CHRO oder einfach nur Personalchef bei einem Medizintechnikhersteller westlich von Hamburg war ich zuletzt 5 Jahre. Der Auftrag: Ich war der erste Personalleiter für das Unternehmen. Entsprechend bestand mein Hauptjob aus folgenden Inhalten:
- Aufbau von 450 auf rund 850 Mitarbeitende
- Einführung sämtlicher HR-Kernprozesse, von der Planung, Recruitment, Onboarding, Mitarbeiterführungsinstrumente bis hin zum Offboarding
- Digitalisierung der HR-Arbeit durch Einführung einer Zeiterfassungssoftware
- Arbeitsrecht
- Führungskräfteentwicklung
- Aufbau der HR Abteilung zu einem heute rund 10-köpfigen Team
- Entgeltstrukturen etablieren
- Transformationsprozess begleiten
Auf die übliche Aufzählung positiver Attribute und Skills verzichte ich, probieren Sie mich einfach mal aus, lernen Sie mich kennen, könnt ja fantastisch werden!